Mandag var jeg på besøg på Privathospitalet Kollund, hvor jeg havde et meget interessant møde med direktør Elin Nielsen-Gehrt og cheflæge Carsten Bruun.

Privathospitalerne er en vigtig del af sundhedsvæsenet, og samarbejdet med det offentlige skal, ifølge Danske Regioner, sikre hurtig og effektiv udredning og behandling af patienter, hvis kapaciteten i det offentlige ikke kan følge med.

Mit formål med mødet var at få en dybere indsigt i privathospitalets drift og vilkår og ikke mindst et indblik i, hvordan de oplever, samarbejdet med de offentlige sygehuse og Region Syddanmark, fungerer.

• Hvordan er det at være privat leverandør ind i sundhedssektoren?
• Gør de offentlige sygehuse brug af de samarbejdsaftaler, der er indgået?
• Hvordan oplever de kommunikationen mellem de forskellige aktører i et patientforløb?
• Hvordan kan vi, ud fra deres perspektiv, forbedre sundhedsvæsenet i Region Syddanmark?

Godt samarbejde og dygtige patientvejledere

Det blev til en inspirerende og konstruktiv snak, hvor mit overordnede indtryk var, at samarbejdet mellem Privathospitalet Kollund og det offentlige sundhedsvæsen generelt fungerer godt og tilfredsstillende. Bl.a. fremhævede Elin og Carsten regionens patientvejledere, som de oplever, er super kompetente og gode til at fortælle patienterne om deres rettigheder og muligheder i forhold til at få behandling på et privathospital.

Bedre udnyttelse af samarbejdsaftaler

Desværre oplever de også, at regionen ikke udnytter de indgåede samarbejdsaftaler fuldt ud. Og selvom patientvejlederne gør, hvad de kan, så har de flere gange oplevet, at et Facebookopslag med information om, hvornår patienter har ret til udredning og behandling på et privathospital, resulterede i en strøm af henvendelser fra patienter, som ikke kendte til denne mulighed.

Vi var enige om, at samarbejdsaftalerne mellem regionen og de private hospitaler bør udnyttes fuld ud, og om, at patienterne skal de vide besked, hvis de har ret til udredning og behandling på et privathospital, så de hurtigst muligt kan komme videre i deres liv.

Eliminering af silotænkning og fragmentering

Ligesom jeg, har man på Privathospitalet Kollund fokus på, at vi skal forsøge at eliminere silotænkningen og den store fragmentering, vi og mange patienter oplever, der er i sundhedsvæsenet.

Patienterne skal opleve effektive og smidige overgange mellem sektorerne. Det kræver en et tæt samarbejde mellem medarbejderne i de forskellige sektorer og sikker kommunikation, hvor alle oplysninger om patienten er tilgængelige for alle aktører.

Derfor var vi også enige om at arbejde for at få indført elektroniske patientsystemer, der kan “snakke sammen” og nemt og hurtigt kan udveksle data.

Jeg går ind for både tværfagligt, tværsektoriel og offentlig-privat samarbejde. Derfor vil jeg arbejde for at forbedre vores sundhedssystem på bl.a. disse områder.

Tak til direktør Elin Nielsen-Gehrt og cheflæge Carsten Bruun for et inspirerende besøg.

Fakta om samarbejdet mellem privathospitaler og det offentlige sundhedsvæsen

Samarbejdet med privathospitalerne skal, ifølge Danske Regioner, sikre hurtig og effektiv udredning og behandling af patienter, hvis kapaciteten i det offentlige ikke kan følge med.

Samarbejdet med privathospitaler omfatter bl.a. lokale aftaler som udbudsaftaler, partnerskabsaftaler og driftsoverenskomstsaftaler samt centrale aftaler om ret til hurtig udredning og aftaler om det udvidet frie sygehusvalg.

Kilde: regioner.dk/sundhed/udrednings-og-behandlingsret/samarbejde-med-privathospitaler